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Le plan d'affaires (business plan)

Le « plan d‘affaire », ou business plan, est le passage obligé de la création d’entreprise nouvelle ou du lancement d’un projet nouveau important dans une entreprise existante. Le plan d’affaires est important dans tous les secteurs, industriels ou de services. De nos jours, les projets tendent à devenir plus importants et plus complexes. Ils doivent être présentés à des partenaires extérieurs et être négociés. Le plan d’affaires devient alors de plus en plus un outil indispensable pour y parvenir

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. Pour y voir plus claire sur la partie financière du plan d’affaires, nous avons demandé conseils auprès de Norbert LASME, conseiller en gestion d’entreprise.

Dans la construction de son projet, un créateur d’entreprise doit valider un certain nombre d’options économique et financière. Il faut donc matérialiser ce choix dans un dossier de présentation d’un projet qui servira d’abord de référence pour les relations avec des partenaires, financeurs ou banquiers.

Concernant la partie financière d’un projet, le créateur va devoir élaborer un business plan ou un plan d’affaires qui permettra de cerner les besoins financiers de sa future entreprise.
Sur la partie financière, on trouve généralement trois tableaux. Tout d’abord, le créateur ou son expert doit élaborer généralement dans cette ordre ; un plan de financement initial qui répond à une question essentiel: COMMENT SERA FINANCE LE DEBUT D’ACTIVITE DE MON ENTREPRISE ?

Pour résumer on trouvera d’une part, les besoins de l’entreprise c’est-à-dire :

1. Les investissements nécessaires et (ou) envisagés (en valeur brute)

2. Le besoin en fonds de roulement qui en résulte

3. Le remboursement des emprunts qui financent les investissements

D’autre part, les ressources c’est-à-dire :

4. L’argent pour financer les besoins:
- l’apport personnel du créateur
- les emprunts nécessaires auprès des financeurs potentiels
- les subventions

Ensuite élément indissociable du plan de financement LE COMPTE DE RESULTAT qui est généralement la résultante de l’étude de marché. Le CA répond donc à une seconde question. MON ENTREPRISE SERA-T-ELLE RENTABLE ?
Le compte de résultat prévoit l'activité de l'entreprise en montant HT pour une période donnée, généralement de 1 à 3 années. Il permet de déterminer si l’entreprise réalisera un bénéfice ou une perte.

Enfin, le PLAN DE TRESORERIE qui est un tableau qui permet de mettre en évidence mois après mois tous les encaissements et tous les décaissements de l’entreprise sur une période donnée. Pour une création d’entreprise c’est généralement sur 12 mois.

Autrement dit il faudra ventiler dans 12 colonnes représentant les 12 premiers mois d’activités tout ce que l’entreprise aura à encaisser ou à payer. Deux choses importantes à retenir. Si vous vendez en mois 1 par exemple et que vous encaissez réellement en mois 2, vous devez le faire paraître apparaître systématiquement dans la colonne du mois 2. Enfin tous les encaissements se font en TTC

Pour terminer, vous pouvez toujours vous pencher sur certains éléments clés de votre exploitation comme le calcul du point mort, le calcul de rentabilité, le prix de revient, etc…

Ajoutée le : 22 Novembre 2007

Intervenant : Norbert LASME - expert-comptable

Tags : norbert-lasme | business-plan | plan-daffaires | micro-entreprise

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