L'entretien annuel, un moment clé pour manager
Soigneusement préparé et mené selon les règles de l'art, l'entretien annuel est un véritable atout pour le manager. Les conseils pratique du coach Stéphanie Feliculis pour tirer profit de ce face-à-face avec vos collaborateurs.
Conseil n° 1 : identifiez vos objectifs
Qu'attendez-vous de ces entretiens ? Faire le point sur les performances, redynamiser une équipe... Pour atteindre vos objectifs, vous devez bien les cerner et en tenir compte dans la tenue de vos entretiens. Et comme le souligne Stéphanie Feliculis, coach et auteur du livre Mener un entretien annuel, "la meilleure façon de convaincre ses interlocuteurs que l'entretien annuel est utile, c'est d'en être soi-même convaincu !".
Conseil n° 2 : préparez-vous
Selon la coach, "il faut alimenter ses notes au fil des jours. Par exemple, tout simplement écrire Dossier X très bien traité par Untel +++. Pour vous préparer à l'entretien, reprenez toutes ces notes et réfléchissez au parcours de votre collaborateur sur l'année. Terminez votre préparation par une synthèse avec les deux à trois idées que vous avez envie de lui faire passer", ajoute-t-elle.
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